En un lugar de Bizkaia: AYESA IBERMÁTICA

Como sabéis todos aquellos que tenéis un variable anual, este año 2022, en las condiciones del mismo, se han incluido dos factores nuevos que han llamado EVA y ADN de Ibermática .   Por ello, en anteriores comunicados, os hemos solicitado una copia de vuestros acuerdos, para poder constatar que estábamos ante la posibilidad de una denuncia colectiva. Con la información recibida, se ha podido interponer una demanda y, el día 29 de septiembre, se celebró un acto de conciliación en el SIMA donde hemos llegado al acuerdo de eliminar el ADN de Ibermática , pasando ese 10% a las jornadas productivas, por lo que todas las hojas de retribución variable basadas en jornadas productivas, EVA y ADN, pasarán a tener un 80% en jornadas productivas y un 20% en EVA . La gran mayoría de las hojas de incentivos recibidas y con las que hemos llegado a tener un cupo suficiente para la demanda colectiva, siguen el patrón: jornadas productivas, EVA y ADN. Para el resto de acuerdos que sigan otro m...

Administración de Personal nos recuerda, mediante correo electrónico, por estas fechas tan entrañables a los trabajadores que a día de hoy no hemos ACEPTADO las condiciones establecidas en la hoja de "incentivos" tal y como ellos quieren que lo hagamos: OBLIGATORIA y DIGITALMENTE. Unos "incentivos" cuyo nombre genera realmente malestar. El texto en cuestión es el siguiente: "Como se publicó el pasado 31 de mayo, la aceptación del plan de incentivos 2019 para aquellos profesionales que tienen retribución variable por objetivos es un requisito imprescindible para su liquidación a primeros de 2020. Te recuerdo que en este ejercicio es un sistema de aceptación digital. Es decir, en el mismo Portal del Empleado (*) ACEPTAREMOS digitalmente el plan de incentivos evitando tener que imprimirlo, firmarlo físicamente y enviarlo al departamento de Administración de Personal. Actualmente figuras como no firmante de la aceptación." Lo mínimo exigible en un...

La analogía entre las “preferentes” y el “variable por jornadas” viene porque ambos parten de lo que debía ser una relación de confianza. En el caso de las primeras, el personal del banco te contaba que era una inversión segura y que nunca perderías tus ahorros, y en el caso del segundo tu responsable aseguraba que lo ibas a cobrar íntegro ya que las condiciones eran muy asequibles. El final de ambas historias es similar, el “confiado” acaba perdiendo dinero. Dentro de nuestro comité siempre hemos tenido dudas de abordar el tema de la retribución variable, por ser un acuerdo particular entre el trabajador y la dirección fuera del convenio, y por lo tanto, de nuestro ámbito. Pero dado que según parece,  el número de profesionales con retribución variable este año ronda la mitad de la plantilla de ibermática (cantidad muy importante), y que las condiciones se van endureciendo cada vez más, hemos decidido tomar cartas en el asunto. Inicialmente consultaremos a los servi...

Como ya sabéis, tras la firma del convenio, la subida salarial para el ejercicio 2014 contemplaba un reparto lineal de 300.000 euros para los profesionales en convenio que estando en plantilla a 31/12/2013, continuaran a 20/09/2014, consolidando únicamente para profesionales con retribución fija inferior a 30.000 euros brutos anuales. En la nómina de Septiembre se ha cobrado la cantidad correspondiente al reparto de los 300.000 euros, pero este reparto no se ha hecho de manera lineal. Desde recursos humanos se ha tomado la determinación de hacer un reparto proporcional en función del porcentaje de jornada de los profesionales, incumpliendo de ésta manera lo firmado en convenio. Queremos informaros de que, desde el comité, se está trabajando para hacer ver nuestro descontento con este incumplimiento y nos hemos puesto en contacto con los servicios jurídicos de nuestros sindicatos para informarnos sobre el recorrido legal que puede tomar esta discriminación Os mantendremos ...

Como es de dominio público la dirección de Ibermática es, en lo que le interesa, totalmente opaca y solo contesta cuando ve alguna ventaja sobre su habitual secretismo. Contesta cuando se critican sus privilegios (http://www.intranet.ibermatica/Foros/a_visualizar_mensaje.asp?d_NumMensaje=19750&d_F_Codigo=comite) con medios como esta nota del 17 de junio (http://www.intranet.ibermatica/actualidad/noticias/a_ver_noticia.asp?d_n_clave=4827) que en vez de facilitar el diálogo ó una mejor compresión de los hechos pretende imponer su visión de la realidad. Desde hace años se viene solicitando por parte de los diferentes comités de esta empresa información sobre la cuantía, distribución y variación anual de las retribuciones de nuestra Dirección. Nunca se ha obtenido una respuesta aclaratoria, pero sin embargo han abundado los datos parciales ( % sin posibilidad de comprobación, hace un tiempo decían que se habían subido solo un 2% los sueldos, pero el ...

Comunicado acerca del ERE en BT Ha concluido el mes de consultas que establece la ley para los Expedientes de Regulación de Empleo, que en este caso se presentó para los trabajadores del proyecto BT no sólo como un ataque a 82 puestos de trabajo sino también como una precarización en más de un 12% de media del salario de los supervivientes (unos 200 trabajadores). Es difícil resumir todo lo que ha pasado en estos 30 días, pero vamos a intentarlo para, sobretodo, intentar aclarar su final: el acuerdo alcanzado con Dirección y la consiguiente desconvocatoria de la huelga. Después de que durante las dos primeras semanas del periodo de consultas la empresa se sentara en la mesa de negociación a verlas venir y hacernos perder el tiempo a todos intentando justificarse con cifras hechas a medida, los Comités se presentaron en el SIMA (centro de mediación por el que hay que pasar para convocar legalmente una huelga) para intentar desbloquear la situación. Durante todo ...

Sentencia: 6 primeras semanas permiso maternidad y retribución variable Tal y como os informábamos en la anterior nota, el pasado 22 de noviembre tuvo lugar el juicio por la demanda presentada ante Ibermatica para determinar como jornadas productivas, las seis primeras semanas del permiso de maternidad. Desde el Comité Intercentros y muy especialmente desde su Comisión de Igualdad, nos alegra comunicaros que el fallo del tribunal ha sido FAVORABLE a nuestra demanda, declarando el derecho de las trabajadoras de Ibermatica a que, tras dar a luz, las seis semanas inmediatamente posteriores al parto les sea computadas como jornadas productivas y que les sean abonadas las diferencias retributivas correspondientes. Desde aquí queremos agradecer el apoyo y la colaboración de tod@s l@s que han hecho posible erradicar esta práctica discriminatoria de la compañía.

6 primeras semanas permiso maternidad y retribución variable A mediados de 2011, la Comisión de Igualdad solicitó a la Dirección de Ibermática que considerara como jornadas productivas a efectos de la retribución variable extra convenio, las seis primeras semanas del permiso de maternidad posteriores al parto, por considerar que existe práctica discriminatoria entre mujeres y hombres ya que la ley establece que este periodo es de disfrute exclusivo de las mujeres tras el parto. La respuesta de la Dirección fue negativa. Desde el Comité Intercentros se solicitó nuevamente recibiendo la misma negativa, con lo que se solicitó una mediación entre Dirección de la Empresa-Comisión de Igualdad y Comité de Intercentros en el SIMA, organismo creado para el arbitraje en conflictos laborales. Esta vía tampoco ha aportado un acuerdo por lo que nos hemos visto forzados a interponer una denuncia en la Audiencia Nacional. El juicio se celebrará el próximo 22 de Noviembre de 2011 y con...