Sugerencias, Ideas, Comentarios, Críticas...

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comite-bilbao@ibermatica.com
cmt.bilbao@gmail.com

En cualquiera de estas dos direcciones de email, atenderemos cualquiera de vuestras solicitudes.

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No obstante, abogamos por mantener en todo momento el respeto y las formas, y rogamos que así lo hagan todos nuestros visitantes.

jueves, 27 de noviembre de 2014

Y si resulta que lo serio, es cumplir tu horario…

El Comité de Donosti, en su blog (http://www.ibermaticoss.com/) ha escrito este artículo con el que estamos completamente de acuerdo.

A menudo nos quejamos de los empresarios, del gobierno, de los bancos, del mercado, porque ellos son los responsables de que no haya suficiente trabajo para todos, de que el trabajo no se pague lo suficiente, etc.
Esto puede ser cierto en la mayoría de los casos, pero también lo es que ciertas actitudes nuestras, de los trabajadores, empeoran la situación, por ello hoy vamos a intentar hacer un poco de autocrítica.
La hacemos aunque otros no la hagan y digan siempre que la culpa la tenemos nosotros, que vivimos al parecer por encima de nuestras posibilidades, que nos hemos acostumbrado a prebendas insostenibles, con la repetida y  fracasada receta de que lo único que la empresa puede hacer para sobrevivir es despedir, es bajar salarios, es obligarte a reducir jornada y sueldo.

La hacemos porque aunque sepamos todo eso, siempre hay cosas pequeñas que se pueden mejorar, entre todos.
Se calcula que en España hay 17,5 millones de personas que trabajan y 5,4 millones que no encuentran trabajo. Mientras el límite legal es de 42 horas semanales (40 normales + 2 horas extra) se realizan 10 millones de horas ilegales por semana.
Estas horas en muchos casos además no se pagan, es el primero de los grandes errores, el encanto de lo gratis hace que muchos empresarios no contraten a más gente.
Cuando hay más trabajo del que puedes hacer en tu horario, lo serio es NO ocultarlo, hay que explicar el problema a quien tenga capacidad de decisión. Si se decide que se puede asumir el esfuerzo por la plantilla existente, se debe compensar en dinero o tiempo, como marquen los acuerdos en vigor, contrato, convenio, etc.
 
Si no actuamos con transparencia en esa situación desvirtuamos el coste real de los proyectos y servicios a ofrecer, estos se usarán como referencia para otras ofertas comerciales basadas en datos incompletos.
Se calcula que si nadie hiciese horas ilegales, se crearían en el país hasta 286.000 empleos.
Solo en Ibermática siendo un diminuto 0,02% del total de personas que trabajan en España (y siempre suponiendo que no se hacen aquí más horas ilegales que en otras empresas) hablaríamos de 58-59 empleos. Nosotros creemos que por nuestro sector y costumbres pueden ser muchos más.
Por dar otra magnitud del problema, ahora hay unos 50 compañeros con un 15% de reducción de jornada forzosa para no ser despedidos, mientras los demás hacemos las horas equivalentes al ahorro de 380 reducciones de jornada. Si no lo hiciésemos, se les podría reubicar en otros clientes.



Por respeto a los desempleados, a los reducidos forzosos, al contrato que firmamos, a las horas de convenio que se negocian nos toca hacer autocrítica ¿somos serios con nuestro horario?

Referencias

19/11/2014 – eldiario.es \ Economía \ Las horas trabajadas ilegalmente equivalen a 273.315 puestos de trabajo por Ana Requena Aguilar


viernes, 14 de noviembre de 2014

Problemas con el convenio colectivo de Ibermática



Nota del comité intercentros de Ibermática:

El 29 de octubre pusimos en los tablones una nota explicando el proceso del registro del Convenio. Creo que procede su continuación para que  la gente esté informada. Propuesta:

Con el ánimo de teneros puntualmente informados, deciros que aunque no se han producido avances sustanciales en la subsanación de aquello que por imperativo legal debíamos cambiar de la redacción del Convenio seguimos trabajando para acabar con este trámite. Esta es la cronología:

Por empezar donde lo dejamos en nuestro último post, como sabéis, el 29 de octubre solicitamos a la Dirección que se intentara el registro del Convenio con el añadido en el Artículo 18 de que cada categoría fuera a la vez un Grupo Profesional y así se mantenía el ya famoso espíritu del acuerdo del 22/7 al que llegamos la Dirección y el C.I..

Ese mismo día, nos respondió la Dirección que creían que la única opción que veían para que Delegación de Trabajo publicara el Convenio era establecer un Grupo Profesional por cada columna de la tabla de categorías del Artículo 18 añadiendo un párrafo en dicho artículo por el que se comprometían a no aplicar las medidas de movilidad funcional descendente hasta el 31/12/2018.

Ese mismo día, también, desde el Comité Intercentros respondemos que nos parece inaceptable establecer para la tabla de categorías una distribución que permitiría una movilidad funcional entre todos los niveles salariales que podría provocar que se produjeran contrataciones con el salario del nivel más bajo que hicieran funciones del más alto nivel dentro de su grupo profesional con la precarización que eso conllevaría. Efectivamente adquirirían el compromiso de no aplicarlo hasta el 31/12/18 pero, ¿después qué?.

Al día siguiente, la Dirección nos responde que en su propuesta del día anterior la fecha límite de inaplicación de la movilidad funcional al 31/12/18 no es discutible.

Ese mismo día, desde el Comité Intercentros reiteramos que nuestro planteamiento de “un grupo profesional por cada categoría” es lo único que cumple con el acuerdo al que llegamos el 22/7 y por lo tanto es lo que se debe registrar.

El 3 de noviembre la Dirección nos informa que si se supera el plazo que tenemos para subsanar las incidencias notificadas se archivará el expediente si no hacemos nada o tendríamos que comunicar que desistimos del registro del Convenio y que en cualquier caso se mantendría el Convenio 2010/2012 en vigor  y el preacuerdo pasaría a ser un acuerdo extraestatutario de eficacia general. Para registrarlo, nos dan la opción de incorporar a la tabla de categorías del Artículo 18 la propuesta que nos hicieron cuando estábamos negociando el Convenio y que no nos pareció aceptable, a la cual respondimos con otra propuesta que no les pareció aceptable a ellos.

El 5 de noviembre, respondemos a la Dirección que nos parece sorprendente y sospechoso su resistencia a ratificar lo que decidimos en el acuerdo del 22/7 basándose en lo que dicen sus servicios jurídicos que como es obvio, dicen lo contrario que los nuestros y reiteramos nuestra propuesta de que la única manera de no tergiversar el ya famoso espíritu del acuerdo del 22/7 sería intentar registrar el Convenio con nuestra propuesta de “un grupo profesional por cada categoría” y en caso de que no nos lo acepten, ya exploraríamos otras posibilidades. También les decimos que si en su día no aceptamos un acuerdo extraestatutario, ahora tampoco íbamos a hacerlo.

Desde entonces, no hemos tenido ninguna noticia y como ya han pasado 8 días, hoy hemos vuelto a mandarles un recordatorio para saber si ya han tramitado el registro del Convenio o que nos comuniquen en qué estado se encuentra.

Sentimos no poder daros mejores noticias.

Os seguiremos informando.

Comité Intercentros de Ibermática.

Saludos

Subsanación descuento en nómina paro de dos horas el 10-4-2014 en Ibermática.




 Buenos días

Desde el comité de Ibermática en Bizkaia se ha solicitado a administración de personal que abone automáticamente a todo el personal afectado por el paro de dos horas que realizamos el 10/4/2014, la diferencia que existe entre el cálculo del descuento que hizo la empresa y el propuesto por el comité de Ibermática Bizkaia (dado que ya tenemos una sentencia que nos indica que la forma en la que se aplicó el descuento por parte de administración de personal no es la correcta).

Desde administración de personal de Ibermática en este sentido se nos comunican lo siguiente:

“Aquellos profesionales que quieran solicitar la posible diferencia deberán dirigirse al Departamento de Admpersonal solicitándolo por mail, para que podamos abonar la diferencia.”

Algo que a nuestro parecer entorpece bastante el proceso y así se les ha hecho saber pero según administración de personal en absoluto se trata de entorpecer sino todo lo contrario. Cuánto más lógico sería que desde administración de personal se subsanara dicha diferencia (abono), sin mediar una solicitud, de forma análoga a como lo hizo a la hora de descontar.

Para facilitaros esta labor de solicitud de subsanación, os hemos preparado el siguiente texto tipo:

Solicito se regularice el descuento que se me hizo en la nómina de Abril en el concepto descuento horas de huelga, aplicando la siguiente fórmula:

Descuento hora = Salario bruto anual / 2002,5 horas

Siendo 2002,5 las horas de trabajo efectivo resultado de  sumar las 1910,5 horas de trabajo +92 horas de los 14 días festivos de nuestro calendario en 2014.
 
Simplemente hay que copiar pegar el texto y enviarlo a Administración de personal (Admpersonal@iber....) , no es necesario hacer ningún cambio personal o cálculo.

Un saludo.

Comité de Bizkaia

lunes, 10 de noviembre de 2014

Mobbing

Desde hace tiempo venimos detectando en varios gerentes y/o responsables de Ibermática un estilo de mando "excesivamente autoritario" que desemboca en ocasiones en acciones que incumplen los derechos de los Trabajadores y lesionan su dignidad personal, no sabemos si por iniciativa propia o siguiendo las directrices marcadas por Dirección.

El mobbing (acoso en el entorno laboral) es un problema muy serio que provoca secuelas psíquicas, físicas e incluso, en casos muy extremos, suicidios. Por ello creemos que es un problema que, una vez presente, se debe atajar de manera inmediata y consideramos que es la Dirección de Ibermática a quien le corresponde, en primer término, resolverlo y posteriormente sentar las bases de gestión de Trabajadores necesarias para que no vuelva a producirse.

A iniciativa nuestra como primer paso para luchar contra este problema y con el objetivo de que todos nos concienciemos de su gravedad, se solicitó (a través del portal ‘En Forma’) la adquisición de varios libros con la intención de disponer de una referencia de conocimiento para entender mejor este fenómeno, identificarlo cuando se produce y, con la participación de todos, intentar erradicarlo de nuestro entorno de trabajo.

Sin embargo la iniciativa no tuvo la acogida esperada y se nos respondió denegando la solicitud de compra alegando como motivo que “[…] en ‘En forma’ los medios auto-formativos están relacionados con los conocimientos técnicos y las competencias genéricas que pueden acercarte a nuevos temas, ayudarte a ampliar conocimientos, resolver dudas concretas para estar actualizado y ser competitivo. Entendemos que los medios que nos propones no están dentro de estos criterios.”

En nuestra opinión es muy difícil ‘ser competitivo’ en situaciones de mobbing, estrés y/o ansiedad. (Curiosamente sobre el tema del estrés sí hay material en la formateca y a juzgar por votos y opiniones, con cierta aceptación por vuestra parte).

Habrá quien niegue que esto se produce hoy en Ibermática, la realidad es tozuda y los casos conocidos se concentran en lo que podríamos englobar en el concepto de ‘recortes‘. Los ejemplos son múltiples:

.- Se exige una aceptación inmediata del cambio en las condiciones laborales de un Trabajador privándole de los 15 días de preaviso a los que tiene derecho. Para conseguir esa firma se le amenaza con la alternativa de un despido inminente.

.- Se presiona a colectivos de Trabajadores para aceptar condiciones laborales por debajo de convenio con la amenaza de trasladarlos a otros proyectos o clientes, incluso a paro técnico, si se niegan. Se llega al punto de que si en dicho grupo surgen personas que intentan intermediar ante la gerencia o recursos humanos se les utiliza como chivos expiatorios.

.- A algunos Trabajadores se les amenaza con el despido de manera recurrente presionándoles para que acepten cambios en sus condiciones laborales, para que realicen ‘esfuerzos’ añadidos o para que asuman responsabilidades que no les corresponden.

.- Se presiona a Trabajadores con una situación personal y/o familiar complicada, notificándoles un cambio en sus condiciones laborales, por ejemplo un traslado, con la indisimulada intención de forzar que ese trabajador acabe aceptando una ‘salida indemnizada’ de la Empresa, eso sí, con una indemnización menor que la que le hubiera correspondido legalmente en un despido formal.

.- Utilizando Progress se evalúa a un Trabajador o a un grupo de Trabajadores de manera injusta, sesgada y absolutamente subjetiva. Posteriormente, incluso se llegan a utilizar esas valoraciones negativas como motivos en el momento del despido.

.- Se relega a algunos Trabajadores a la inactividad para posteriormente despedirles alegando que no son empleables. Mientras tanto el porcentaje de subcontratación en Ibermática es cada vez mayor.
.- Se omite la comunicación a la RLT, incumpliendo el Art. 41.3 del ET y poniendo en situación de indefensión al Trabajador.


Varias de las actuaciones de las que algunos compañeros han sido victimas tienen cabida en los supuestos que establece nuestro convenio y la legislación vigente en lo que se refiere a faltas cometidas por cualquier empleado de una Empresa.
En concreto se considera como falta grave “El abuso de autoridad y cualquier falta de respeto que atente contra la dignidad del trabajador” y como falta muy grave “Los malos tratos de palabra u obra o falta grave de respeto y consideración a sus jefes, compañeros, subordinados o clientes”.
Faltas que conllevan aparejadas sanciones que van desde la suspensión de empleo y sueldo al despido.

No seamos acosadores, no nos dejemos acosar ni toleremos el acoso a otros.


Recuerda que puedes (y en la mayoría de los casos, debes):

.-Comunicar a tu Comité cualquier situación de presión o acoso de la que seas victima o testigo.

.- Delegar en el Comité tu representación ante cualquier intento de imponerte una modificación de tus condiciones laborales que consideres injusta o que no se atenga a lo establecido en convenio.

COMITÉ INTERCENTROS

lunes, 3 de noviembre de 2014

Reparto lineal también para las ETT de Ibermática



Informativo 


A raíz del requerimiento que se hizo desde el Comité Intercentros a la Dirección de Ibermática, esta ha reconocido a los trabajadores de ETT para ibermática que también tienen derecho a la paga lineal que percibió la plantilla de Ibermática el pasado mes de septiembre. 

 Por ello, aquellos que estuvierais en plantilla trabajando para ibermática a 31/12/2013 percibiréis en una próxima nómina la cantidad de 128,29€ brutos, o la parte proporcional en caso de estar en reducción de jornada.

Este importe, es consolidable de cara a las nóminas del años 2015 en adelante, para aquellos de vosotros cuyo sueldo anual bruto sea inferior a 30.000 € 

 

- Comité Intercentros -