Sugerencias, Ideas, Comentarios, Críticas...

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Todo lo anterior y mucho más, podeis enviarlo a las siguientes cuentas de correo electrónico:

comite-bilbao@ibermatica.com
cmt.bilbao@gmail.com

En cualquiera de estas dos direcciones de email, atenderemos cualquiera de vuestras solicitudes.

Los creadores de este blog no se responsabilizan de los comentarios vertidos por los participantes en él, haciendo uso de su libertad de expresión.
No obstante, abogamos por mantener en todo momento el respeto y las formas, y rogamos que así lo hagan todos nuestros visitantes.

viernes, 27 de junio de 2014

En apoyo a nuestros excompañeros de Ibermática Gipuzkoa KZ-Gunea.

 
Hoy en el tablón de anuncios de Ibermática nos hemos encontrado una petición de apoyo a nuestros excompañeros de KZ-Gunea en Gipuzkoa .

https://www.change.org/es/peticiones/lks-subrogación-trabajadores-as-de-kzgunea-gipuzkoa 

En la petición podemos leer como la empresa ganadora del concurso para dar servicio en los KZ-Gunea Indra/LKS no ha buscado dar continuidad a los trabajadores actuales y como se han precarizado las condiciones de trabajo de los mismos, con reducciones tanto salariales como en otros conceptos (kilometraje).

Este tipo de conductas podrían minimizarse si existiesen cláusulas que garantizasen el derecho de subrogación de personas y condiciones. En este sentido ayer 26.06.2014 se debatió en el Parlamento Vasco una Iniciativa Legistativa Popular (ILP), promovida por ELA y avalada por 110.000 firmas, que buscaba la inclusión de determinadas cláusulas sociales en la contratación pública que garantizasen la subrogación de los trabajadores y el mantenimiento de sus condiciones.

Esta iniciativa se ha tomado en consideración con los votos favorables de EH Bildu, PSE-EE y UPyD y la abstención de PNV y PP.

Esperemos que en un futuro se apruebe para así poder terminar con estas injusticias.

Podéis consultar mas información sobre esta noticia en los siguientes links:

http://www.ela-sindikatua.org/es/actualidad/noticias/la-ilp-de-ela-permite-que-el-debate-sobre-la-precariedad-entre-en-el-parlamento-vasco


http://www.parlamentovasco.euskolegebiltzarra.org/es/contenido/pleno-ordinario-115

Noticias:

http://www.20minutos.es/noticia/2177578/0/


http://www.elmundo.es/pais-vasco/2014/06/26/53abfc46e2704ee24b8b4573.html

http://www.noticiasdegipuzkoa.com/2014/06/27/economia/la-ilp-para-subir-salarios-en-contratas-entra-al-parlamento

http://www.gentedigital.es/vitoria/noticia/1424930/parlamento-vasco-tramitara-una-ilp-para-proteger-a-los-trabajadores-de-las-empresas-con-contratos-publicos/

Comité Ibermática Bizkaia.

viernes, 20 de junio de 2014

Segunda jornada de huelga y Funeral por la antigüedad en Panda Security

Desde el comité de Ibermática Bizkaia queremos mostrar nuestro apoyo al comité de Panda Security publicitando sus acciones.

Podeis seguir las mismas a traves de su blog.

http://komitepanda.wordpress.com/


Desde aquí queremos recordar como también nosotros perdimos ya hace tiempo, allá por 1996 la querída "antigüedad", que se fue junto a nuestra querida y necesaria amiga "ayuda a comida" y "seguro médico".

Anexo al Convenio de 1996-1998 (página 28-29)

4.- COMPLEMENTO DE ANTIGÜEDAD
El vigente complemento de antigüedad desaparece en el Convenio Colectivo y queda sustituído por los siguientes pactos:
  • A) Los importes anteriores a 1996 correspondientes a este concepto, más lo que corresponda incorporar en los ejercicios 96, 97 y 98, pasarán a integrarse dentro del salario, no puediendo ser absorbido.
  • B) Todo el personal que cumpliera trienio de antigüedad durante los años 1996, 1997 y 1998, se le abonará un trienio más que los que viniere percibiendo por este concepto, de acuerdo con lo establecido en el apartado A) del párrafo anterior.
  • C) Compensación: La Empresa, a todo el personal que se encontraba en plantilla al 31 de Diciembre de 1995, abonará una compensación por importe de CIEN MIL PESETAS (100.000 pts.) durante el año 1996, cantidad ésta que se consolidará en el salario, no pudiendo ser absorbido.
Durante los años 1997 y 1998, la Empresa compensará con SESENTA MIL PESETAS (60.000 pts.) cada año al personal que se encuentre en plantilla al 31 de Diciembre de 1995, si bien dichas cantidades no se consolidarán en el salario. La compensación de 1998 se abonará en la nómina del mes de Enero del mismo año.
5.- SEGURO MÉDICO
El personal de IBERMÁTICA que actualmente tiene concertado un seguro médico a fecha 10 de Marzo de 1997 y que corre a cargo de la Empresa, podrá optar por cualquiera de las dos siguientes soluciones:
  1. Mantener el seguro en forma de póliza colectiva, corriendo cada empleado con el pago de la prima de dicho seguro. En este caso la Empresa abonará dicha cantidad al empleado como un complemento salarial independiente, que se denominará “complemento seguro médico”, y que se actualizará en función de los incrementos que dicho seguro tenga.
  2. Renuncia al mantenimiento del seguro médico. En este caso la Empresa abonará al empleado en su nómina el precio del seguro médico como complemento salarial. 
En ambos casos se garantizará un mínimo correspondiente al del precio de la prima de un titular más dos beneficiarios.

6.- AYUDA A COMIDA
Desaparecerá la actual ayuda a comida y se integrará en el salario, a partir de la firma del presente Convenio de la siguiente forma:
  • A) Al personal que viniera disfrutando de dicha ayuda, y en función del importe total percibido durante el año 1996, se les traspasará a salario de dicha percepción anual, prorrateándolo en 14 pagas, y con efectos del 01.04.1997, incrementado en el porcentaje del I.R.P.F. actual que les correspondiera.
  • B) Al personal que no viniera disfrutando durante el año 1996 se les distribuirá linealmente el importe correspondiente a SEIS MILLONES DE PESETAS (6.000.000 pts.), prorrateándolo en 14 pagas y con efectos del 01.04.1997. Los importes correspondientes a las personas que causaron baja durante el ejercicio 1996, pasarán a engrosar este capítulo.
El personal a que se refiere el apartado A) anterior, podrá optar por participar en el reparto lineal recogido en el apartado B), si éste le resultara más beneficioso, incorporando su importe individual al global del apartado B), para su reparto entre todos los que no hubieran disfrutado de esta ayuda.

miércoles, 18 de junio de 2014

En respuesta a la 'Puesta al día sobre el proceso de negociación del convenio'.


Afirmaciones de Comités
(citas textuales)
Dirección
Hechos / Reflexiones
Comité Bizkaia
Hechos / Reflexiones
“Estas asambleas que se van a realizar en todos los centros, no son ya para ponernos de acuerdo en una subida más o menos ridícula de nuestros salarios…”
Subidas
2010    2,50%
2011    3,00%
2012    2,40%
2013    0%
7,9% en 4 años
Preguntemos (a familia, amigos, conocidos, etc.): desde que se inició esta crisis ¿a cuántos les han subido el sueldo y a cuántos se los han bajado?; ¿cuántos ya ni tienen sueldo… porque están en el paro?
¿Subidas?,…, mas bien bajada
AÑO  Convenio   IPCReal  Beneficios
2010    2,50%      3  %       7,3 M€
2011    3,00%      2,4%      7,5 M€
2012    2,40%      2,9%      7,3 M€
2013    0%          0,3%
--------------------------------------------------
7,9%  4 años      8,6% de IPC 4 años

Hemos perdido en 4 años un poder adquisitivo de 0,7%.
Hemos perdido en 2013 la regularización del 2,9% correspondiente al IPC de 2012.
Vamos perdiendo en 2014 el 3,2% (2,9 + 0,3), correspondiente a IPC de 2012 + 2013.
Hemos perdido el variable muchos de los profesionales que lo teníamos desde hace años, que se nos vendió como salario fijo (pero ‘como siempre se cobraba…’).
Hemos perdido en dietas, congeladas desde 2002 (hace 12 años) y en kilometraje desde 2010 (4 años), etc……

Preguntemos a la alta dirección: desde que se inició esta crisis ¿A cuántos les han subido el sueldo y cuánto les han subido?.  Ver nota tablón 617 año 2011
Preguntemos a esta dirección, ¿A cuántos de nuestros compañeros ha despedido? Y mandado al paro.
Preguntemos a esta dirección: ¿Cuántos de esos despidos se han hecho de forma irregular, para que esta dirección se ahorrara dinero? (falseando despidos objetivos, disciplinarios y forzando traslados entre centros).

“LA DIRECCIÓN NO QUIERE NEGOCIAR”.
Convenios pactados con los representantes de los profesionales: 1983, 1984, 1986, 1987, 1988, 1989, 1991, 1993, 1994, 1995, 1996, 1999, 2001, 2003, 2007, 2010.
Esta Dirección siempre ha negociado y negociará. Los acuerdos son posibles y los miembros de los comités lo saben. Y un nuevo convenio es posible hoy, pero en la definición de su tiempo de vigencia (ultraactividad) tendrá que recogerse el acuerdo alcanzado entre Comité y Dirección (Acta Audiencia Nacional) de esperar a que los tribunales clarifiquen el vacío legal que existe ahora. Hasta entonces, todos los acuerdos son posibles bajo diferentes formatos legales. Esta ha sido y es la postura de la Dirección desde hace más de 1 año.
No saquemos de contexto las frases a conveniencia.

Hablamos de esta negociación y cuando llegas a negociar y rebajas hasta en tres veces tus propuestas sin mas respuesta que “estás muy alejado”, cuando insistes en negociar y se te contesta a través de foros externos cuando se te entrega una carta en la cual se dice que la dirección se reserva terminar con la ultractividad de manera unilateral…. todo esto no dice mucho de la voluntad negociadora de la dirección, ni siquiera del talante.
Y cuando la dirección se aviene a reunirse con el comité intercentros después de una serie de movilizaciones por parte de los trabajadores, y lanza una nueva propuesta, sin tomar nota de lo que le propone el comité, eso ¿cómo se llama?¿Negociar?.

¡Claro que es posible un acuerdo!; pero sólo en los términos de la dirección.

Y sobre el acuerdo de ultractividad al que hace mención la dirección aclarar que al único acuerdo al que se llegó es al de retirar una demanda (que se presentó al recibir la notificación por parte de la dirección de su intención de terminar con la ultractividad de forma unilateral).  ¡Cuánto más elegante hubiera quedado confirmar por esta dirección la ultraactividad que ya teníamos!.

Esta ha sido y es la postura de la Dirección desde hace más de 1 año, dejar pasar el tiempo a la espera de una sentencia del supremo o una nueva reforma le haga el trabajo sucio. Para luego decir que la ley les obliga. No señores la ley no les obliga, la ley les marca  unos mínimos, pero su avaricia es la que les obliga a establecer esos mínimos como objetivo de negociación “la ley de Reforma laboral ha establecido límites precisos a la ultraactividad” (cita textual de la dirección).

La propia ley dice que puede existir “pacto en contrario” (pacto que ya aparece en nuestro convenio) para dejar así la ultractividad de forma indefinida. Pero la avaricia les impide firmar un convenio con esta cláusula.


“Hemos hecho todo lo que se podía hacer utilizando la paciencia y el diálogo con esta Dirección y lo que hemos recibido como respuesta es un mensaje muy nítido: OS VAMOS A QUITAR TODOS LOS DERECHOS QUE PODAMOS Y VAMOS A PRECARIZAR IBERMÁTICA PARA ENRIQUECERNOS NOSOTROS Y NUESTROS ACCIONISTAS”.
"Queremos aprovechar todas las ventajas que nos da la Reforma Laboral, entre ellas la pérdida de ultra actividad de los Convenios, es decir la pérdida de vigencia del actual convenio de Ibermática. Y estamos dispuestos a esperar que una ley la elimine definitivamente. No estamos de acuerdo con ningún artículo del actual convenio".
Esta Dirección está de acuerdo con mantener el resto de artículos del actual convenio y no se plantea cambiar una coma de los mismos (calendario laboral, jornada intensiva, dietas, permisos, seguros…).
Esta Dirección no aspira a quitar los derechos que pueda, ni a precarizar el empleo. Esta empresa no elige el entorno socioeconómico donde tiene que competir (crisis, ajustes de precios de los clientes, salidas de clientes, falta de negocio...). Esta Dirección procura mantener un muy difícil equilibrio: ser rentable (porque las empresas sin rentabilidad, simple y llanamente, CIERRAN) y ser atractiva para sus profesionales.
La dirección se olvida de aclarar que está dispuesta a mantener el articulado vigente, sin cambiar una coma, sólo hasta 31/12/2015 (tal y como aparece en su acta, acuerdo extraestatutario). A partir de esa fecha habrá que empezar de cero, a escribir un nuevo libro en blanco (nuestro convenio) con las excusas de siempre, el entorno, la crisis, la rentabilidad, la competencia, la amenaza de cierre….


"¿Qué pasa si realizamos medidas de presión y los clientes se enteran de que “ibermática mantiene sus beneficios a consta de la precariedad de sus trabajadores” y esto hace que se pierdan clientes?
Pues en este hipotético caso la empresa vería reducido aún más su beneficio.
¿Y si al final resulta que a todos los clientes les parece muy mal que nos trate así la dirección y no firman más contratos con Ibermática e Ibermática se ve obligada a cerrar…"
Los clientes los perderemos si no les prestamos el servicio al que nos hemos comprometido. Y si perdemos los clientes, efectivamente, cerraremos porque sin clientes no hay empresas.

¿Entonces la dirección recomienda no hacer medidas de presión para mantener los clientes?. Claro, ya se nos acusó de perder KUTXABANK a causa de las movilizaciones.

Creemos que el mensaje está claro. Estamos hablando de dar un servicio de calidad a los clientes y esto sólo puede hacerse con trabajadores motivados y contentos, la precariedad no es el camino para llegar a la excelencia.

Clientes siempre habrá y empresas que les den servicio también.

Los buenos profesionales tarde o temprano, encontraremos trabajo para estos u otros clientes y en ésta u otras empresas.

viernes, 13 de junio de 2014

Continuamos los lunes con las protestas en Ibermática


La pasada reunión del Comite intercentros con la dirección de Ibermática sólo sirvió para ratificar lo que ya nos esperábamos, la dirección quiere terminar con el convenio actual. -No quiere negociar un convenio discutiendo algunos matices, quiere terminar con todo lo que tenemos ahora y empezar de cero.-

Para conseguirlo, la dirección está a la espera de una nueva reforma laboral o en su defecto de una sentencia del tribunal supremo que termine con las cláusulas de ultraactividad firmadas antes de entrar en vigor la última reforma.

La firma de un nuevo convenio en los términos del actual, serviría para blindarlo de cara a futuras sentencias y negociaciones.  En este caso, se nos tendría que seguir aplicando hasta la firma de uno nuevo. Pero, si no conseguimos firmar un nuevo convenio en los términos actuales, puede que pronto veamos como decaen nuestros derechos hasta límites insospechados.

Por eso tal y como se ha ratificado en cada una de las asambleas, como muestra de apoyo a los compañeros que negocian frente a la dirección de Ibermática, seguimos haciendo visible nuestro malestar concentrándonos cada lunes frente a la puerta de nuestra sede en Derio.

Actualmente, el tiempo corre a su favor y sólo las movilizaciones pueden hacer que esta tendencia cambie y se sienten de verdad a negociar.

La dirección de Ibermática no nos va a regalar nada. Se solidario, no dejes que tus compañeros defiendan tus derechos, defiéndelos tu mismo, únete a las concentraciones y participa en el cambio de tendencia. 

¡Cuantos más seamos antes lo conseguiremos!.

¡¡¡¡¡ Juntos podemos !!!!!.

Comité de Bizkaia

miércoles, 4 de junio de 2014

Resultado de la Asamblea de Trabajadores de Ibermática 3 de junio 2014



Reunidos el 3/6/2014 los trabajadores del centro de Zamudio en asamblea, y tras escuchar las explicaciones sobre la marcha de la negociación del convenio y resolver sus dudas al respecto, han decidido:

  • Que la oferta hecha por la dirección es inadmisible. Dado que el acuerdo extraestatutario propuesto por la empresa pone fecha de caducidad a la cláusula de ultractividad incluida en nuestro convenio colectivo, suponiendo además una pérdida importante de poder adquisitivo para todos los trabajadores. En consecuencia, la propuesta no supone un mejora significativa sobre la situación actual en la que nos encontramos. 
Frente a esto como medidas de presión deciden: 
  • Mantener la concentración de protesta de 10 minutos frente al edificio los lunes (a partir del 16 de junio, al iniciarse la jornada intensiva, este acto se realizará a las 14:30).  
  • Animar al resto de centros a que se unan a las protestas.   
  • Esperar acontecimientos del resultado de la reunión prevista para el jueves 5. En el caso de que la dirección no mejore su propuesta, se concretarán en próximas asambleas otras acciones de fuerza. En este sentido se habló de organizar una manifestación en la Gran Vía de Bilbao, sin concretarse si ésta iría asociada a un paro o se realizaría fuera del horario laboral.