Sugerencias, Ideas, Comentarios, Críticas...

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martes, 30 de julio de 2013

Negociación del convenio y ultraactividad

Estimad@s compañer@s:

Adjuntamos a continuación la nota emitida por el Comité Intercentros acerca de la situación en la que se encuentran las negociaciones del Convenio Colectivo.

Un saludo.
Comité de Bilbao


Por un convenio justo.


Una Negociación colectiva debería ser posible. Una Dirección capacitada, con cintura negociadora, debería saber tender puentes con los representantes de los trabajadores para intentar llegar a un acuerdo que beneficie a todos. Pero nuestra dirección o parte de ella, es distinta, parece perdida, poco dialogante y sin iniciativa, pretendiendo hacernos creer que negociar es que le enviemos nuestras sucesivas propuestas a la baja y ella, desde una posición pasiva y de inmovilidad, negar cualquier acuerdo que no sea la aplicación de los puntos más extremos de la reciente Reforma Laboral. Esta parece ser su idea de negociación y diálogo.

Uno de estos puntos es la ultraactividad de los convenios o prórroga automática de los mismos mientras no se firme uno nuevo. La dirección quiere imponernos la eliminación de la misma no dudando en saltarse los compromisos anteriores contraídos ya con los trabajadores y todo, porque dice, se lo permite la Reforma Laboral.

Pues bien, aquí se confunde. Sobre este punto la justicia empieza a darnos la razón en su primera sentencia sobre la ultra-actividad:  

Adjuntamos NOTA DE PRENSA:

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MADRID, 24 Jul. (EUROPA PRESS) -

   La Sala de lo Social de la Audiencia Nacional ha fallado a favor del Sindicato Español de Pilotos de Líneas Aéreas (Sepla) frente a Air Nostrum, en el que es el primer pronunciamiento de la Justicia sobre el fin de la prórroga automática de los convenios, conocida como ultraactividad. Así, ha declarado que mientras no entre en vigor un nuevo convenio colectivo se mantendrá el vigente.

   El alto tribunal entiende que un convenio no puede decaer si las partes pactan mantener su vigencia hasta tener un nuevo acuerdo, aunque tras ser denunciado haya transcurrido el límite de un año que dio la reforma laboral a la 'ultraactividad' sin que se haya producido un acuerdo.

   Es el caso del III convenio colectivo de Air Nostrum, cuya vigencia expiraba inicialmente en 2006, pero que fue prorrogado hasta 2010 y denunciado en septiembre de ese año. En dicho convenio se establecía expresamente que su contenido normativo permanecería vigente tras su denuncia y mientras no existiera un nuevo convenio.

   Desde la denuncia del III Convenio Colectivo la empresa presentó un Expediente de Suspensión Temporal de Empleo (ERTE) en febrero de 2012 --que la Audiencia Nacional por defecto de forma en las negociaciones-, y posteriormente un Expediente de Inaplicación de determinadas condiciones laborales, que fue autorizado hasta el 7 de julio de 2013, por decisión de la Comisión Consultiva Nacional de Convenios Colectivos del 5 del pasado abril.

   La empresa mantenía entonces que el convenio, a falta de acuerdo entre las partes y de convenio de ámbito superior, perdería su vigencia el 8 de julio de 2013 dejando paso a la normativa general del Estatuto de los Trabajadores y por la regulación de la actividad aeronáutica.

    Entre otras cosas, Air Nostrum interpretaba que la cláusula sobre la prórroga del convenio firmada con los sindicatos se limitaba a reproducir los dispuesto en la ley vigente, sin que fuera 'de facto' un acuerdo entre las partes.

   Sin embargo, los magistrados concluyen que Sepla y Air Nostrum acordaron específicamente mantener el convenio hasta que hubiera uno nuevo.

   "La posibilidad de limitar la ultraactividad a un año siempre ha estado disponible para las partes, y escogieron no establecerla, por lo que mal puede decirse que no era su voluntad desplazar el régimen de ultraactividad anual que el legislador ahora propone de modo subsidiario", señala la resolución.

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(Comparad nuestra nota del tablón del Comité nº 793 como réplica a la publicada por la dirección en SU sección “Reforma Laboral y Convenio” y que titula : “Reforma Laboral 2012. Vigencia de los Convenios Colectivos (Ultraactividad) y contrastadlas con la nota de prensa adjuntada).  


Comité Intercentros.

martes, 23 de julio de 2013

Nota de prensa de Kutxabank sobre la reorganización de sus proveedores informáticos

Estimad@s compañer@s:

Adjuntamos a continuación el comunicado de prensa emitido ayer por Kutxabank en el que se detalla el acuerdo alcanzado para la reorganización de sus proveedores de tecnología.

Esta noticia también ha tenido reflejo en numerosos medios de comunicación. Os adjuntamos algunos enlaces al respecto:
Deia
El País
Un saludo
Comité de Bilbao


Kutxabank culmina la reorganización de sus proveedores informáticos y atrae a Euskadi nuevas inversiones

• Una nueva compañía de IBM gestionará las infraestructuras tecnológicas del Grupo financiero

• Kutxabank cumple el compromiso de minimizar el impacto laboral en sus anteriores proveedores informáticos, que seguirán trabajando en el desarrollo y mantenimiento de aplicaciones para la entidad durante los próximos años


Bilbao, 22 de julio de 2013. Kutxabank ha culminado la reorganización de sus proveedores de tecnología, después de liderar unas largas negociaciones multilaterales con las principales empresas que prestan servicio al Grupo financiero. Uno de los frutos destacados de este proceso ha sido la firma de un acuerdo con IBM, que implica, entre otros aspectos, la gestión de dos centros de gestión de tecnología radicados en los parques de Miramón y Zamudio. El centro de Bizkaia prestará servicios principalmente a Kutxabank, mientras que el ubicado en Donostia/San Sebastián atenderá a otros clientes del Grupo IBM de todo el Estado.

Desde estos dos importantes centros de gestión tecnológica, una nueva compañía de IBM asumirá la gestión de infraestructuras tecnológicas del Grupo financiero vasco. IBM, que se convierte en socio de referencia en esta materia, reforzará su presencia en Euskadi de la mano de Kutxabank.

El contrato con IBM está valorado en más de 200 millones de euros y permitirá a la entidad financiera alcanzar importantes ahorros durante los diez años de duración del compromiso.

Prioridad: mantener el empleo

La negociación multilateral liderada por Kutxabank con compañías de prestigio y líderes en su terreno se ha basado en la prioridad de minimizar el impacto laboral de las personas que, en la actualidad, prestan servicio habitual al Grupo financiero vasco a través de estas empresas, una vez concluida la necesaria reorganización de la prestación de los servicios informáticos de la entidad financiera.


El acuerdo global también conlleva una profunda transformación en la gestión de las áreas de actividad informática dentro del Grupo financiero y nuevas inversiones que, inicialmente, se materializarán en una mayor carga de trabajo.


En este sentido, dentro del marco de colaboración se contempla, además, el compromiso adicional de IBM de contratar servicios de tecnología a Ibermática, en un plazo temporal de al menos cinco años. El acuerdo permitirá mantener puestos de trabajo a la compañía radicada en Donostia-San Sebastián.


Las habituales empresas proveedoras de tecnologías continuarán trabajando en el desarrollo y mantenimiento de aplicaciones informáticas de Kutxabank durante los próximos años. Además, todo el equipo especializado en gestión de infraestructuras tecnológicas que trabajaba hasta hora para el Grupo financiero, se incorporará a la nueva empresa de IBM.

viernes, 19 de julio de 2013

NEGOCIACIÓN CONVENIO Y REFORMA LABORAL


La Dirección de la empresa, desde una posición de privilegio en la intranet que no dispone de la misma forma el Comité de empresa, sigue intentando manipular a los trabajadores dando una información sesgada y parcial de la Reforma Laboral. Las noticias de esos diarios mencionan convenios que pueden perder su vigencia en muchos casos porque no han contemplado en su articulado que se prorroguen hasta que se firme uno nuevo. Hasta ahora, la prórroga automática de muchos convenios que ahora pueden perderse, venía haciéndose por costumbre, no porque lo dijese su articulado. No es el caso de Ibermática.

La Reforma Laboral dice literalmente: : “transcurrido un año desde la denuncia del convenio colectivo sin que se haya acordado nuevo convenio o dictado laudo arbitral, aquél perderá, SALVO PACTO EN CONTRARIO, vigencia y se aplicará, si lo hubiere, el convenio colectivo de ámbito superior que fuera de aplicación”.

Subrayamos “SALVO PACTO EN CONTRARIO” porque este pacto en contrario es precisamente nuestro artículo 3 del convenio que ellos quieren eliminar y que dice:
“Si denunciado el Convenio, las negociaciones se prorrogasen por un período que excediese la vigencia del mismo, se entenderá prorrogado el contenido normativo de éste, hasta la fecha de entrada en vigor del nuevo Convenio, sin perjuicio de que las partes puedan pactar las fórmulas que estimen oportunas para el período que media, entre la fecha de terminación del Convenio anterior y la entrada en vigor del nuevo.”

No lo decimos nosotros, lo dicen varios juristas consultados.

Por lo tanto si no hay más remedio, dada la negativa de la Dirección de la empresa a sentarse a negociar, en última instancia lo decidirá un juez tras un proceso de mediación y arbitraje.


Más información:
http://laboro-spain.blogspot.com/2013/07/ultraactividad-convenios-prorrogados.html


Comité Intercentros.

viernes, 12 de julio de 2013

7 MESES DE TEATRO



A finales del año pasado cuando comenzamos con el proceso de negociación del Convenio de Ibermática, ya intuimos y pusimos en vuestro conocimiento que la Dirección realmente no estaba por la labor de llegar a un acuerdo. Para empezar, los interlocutores han sido solamente de RR.HH. y han eliminado la presencia de Miren Loyola. La lectura que hacemos es que solamente se trataba de hacer un teatro de aparente negociación.

Después llegaron señales más claras como apelar a que la negociación del Convenio estaba íntimamente ligada a la venta de las acciones de Kutxabank, los continuos aplazamientos a nuestras propuestas de reunión, la ausencia de información escrita sobre sus propuestas, la definición de una alternativa a las categorías profesionales actuales que saben inaceptable…

A pesar de la actitud prepotente de la Dirección de no moverse de sus descabelladas e injustificadas posiciones, a pesar de los distintos acercamientos que hemos intentado desde el Comité Intercentros rebajando nuestras expectativas iniciales, hemos querido agotar cualquier atisbo de posibilidad de negociación y hemos obtenido como respuesta a la RLT y por extensión a todos vosotros, el desprecio y la falta de respuesta a nuestra última propuesta de reunión. Tras reclamar confirmación de la reunión propuesta para este mes, nos responden que volvamos a hacer una nueva propuesta "…dentro del marco regulador actual…". Nos parece insultante esa actitud de "vosotros (C.I.) esforzaros en hacer cuantas propuestas queráis que nosotros (Dirección) os esperamos con nuestra propuesta inamovible hasta que lleguéis a ella.

DE TODA LA INFORMACIÓN ANTERIOR TENEMOS PRUEBAS QUE PODEIS CONTRASTAR QUIÉN Y CUANDO QUERÁIS

Por todo ello, entendemos que la Dirección ha finalizado con el proceso negociador y nos deja con dos únicas opciones:

1) ACEPTAR LA RETROCESIÓN ABSOLUTA DE NUESTROS DERECHOS y firmar un convenio en el que se deja en manos de la Dirección la potestad de cambiarnos en cualquier momento nuestras condiciones laborales (salarios, horarios, movilidad, jornada intensiva…) a su antojo y ACEPTAR LA CONGELACIÓN DE NUESTROS SALARIOS mientras la Empresa cierra el ejercicio 2012 con beneficios obtenidos entre todos nosotros y ellos se incrementan sus salarios y reciben pagos en participaciones de la Empresa y otras modalidades.

2) ENVIARLES UN MENSAJE NÍTIDO de que no estamos dispuestos a aceptar que metan su mano en nuestro bolsillo ni a que decidan sobre nuestro tiempo libre o lugar de residencia.

En estos momentos, hay que reflexionar y decidir cual de esas dos opciones queremos cada uno. Como representantes vuestros, hemos hecho todo lo que hemos podido por llegar a un acuerdo razonable pero nos ha sido del todo imposible. Llega el momento de tomar probáblemente la decisión más importante por parte de sus Trabajadores, desde la constitución de esta Empresa. NO HAY POSICIONES INTERMEDIAS. Solamente hay dos opciones y si elegimos la segunda, el mensaje debe ser inequívoco. La Dirección lleva tiempo intentando influir en vosotros con medias verdades, pero sus hechos y sus formas dejan muy clara su verdadera naturaleza.

En los próximos días os iremos proponiendo acciones de presión, divulgaremos la situación, utilizarmos las redes sociales, convocaremos asambleas, pediremos ideas y participación activa y para todo esto, hacéis falta todos y cada uno de vosotros. Quien no lo entienda así tiene que ser consciente de que se podría beneficiar de algo por lo que no ha luchado, pero lo peor es que si la Dirección no ve unidad, no os quepa ninguna duda de que se saldrán con la suya y se cumplirá el primero de los puntos. Después ya será tarde para lamentarnos.

Comité Intercentros



lunes, 1 de julio de 2013

Exito de la manifestación por el Convenio de Oficinas y Despachos de Bizkaia




Hoy hemos visto como la unión hace la fuerza y los cuatro sindicatos que están en la mesa de negociación ELA, CCOO, UGT y LAB han logrado que el sector este unido frente al inmovilismo del CEBEK.

Hemos recorrido la Gran Vía desde la plaza circular hasta la sede del CEBEK para decirles que estamos aquí y que no vamos a consentir que se negocie a la baja nuestro negocio y menos cuando las empresas del sector están teniendo beneficios.

Sabemos que podemos responder y la gente esta concienciada. Vamos a seguir defendiendo el convenio de Oficinas y Despachos de Bizkaia y todos los demás convenios de las empresas TIC de Bizkaia.

Muchas gracias a todos los que al acudir a esta manifestación habéis demostrado que defendéis vuestro convenio, seguiréis informados desde esta web y desde http://bulegoakborrokan.kobazulo.net/

Más información y fotos en:

Adetik

Directivos, acciones y cintas de vídeo




Como es de dominio público la dirección de Ibermática es, en lo que le interesa, totalmente opaca y solo contesta cuando ve alguna ventaja sobre su habitual secretismo. Contesta cuando se critican sus privilegios (http://www.intranet.ibermatica/Foros/a_visualizar_mensaje.asp?d_NumMensaje=19750&d_F_Codigo=comite) con medios como esta nota del 17 de junio (http://www.intranet.ibermatica/actualidad/noticias/a_ver_noticia.asp?d_n_clave=4827) que en vez de facilitar el diálogo ó una mejor compresión de los hechos pretende imponer su visión de la realidad.

Desde hace años se viene solicitando por parte de los diferentes comités de esta empresa información sobre la cuantía, distribución y variación anual de las retribuciones de nuestra Dirección. Nunca se ha obtenido una respuesta aclaratoria, pero sin embargo han abundado los datos parciales ( % sin posibilidad de comprobación, hace un tiempo decían que se habían subido solo un 2% los sueldos, pero el gasto crecía un 16% porque asumían nuevas funciones...)( http://www.intranet.ibermatica/Foros/a_visualizar_mensaje.asp?d_NumMensaje=17431&d_F_Codigo=comite).

Lo que si han abundado son los reproches a estas preguntas, a sus formas y contra las preocupantes conclusiones de los trabajadores deducidas de la citada falta de información sobre este asunto.

Ahora con una oferta de convenio sobre la mesa que es la peor de su historia y que promete a los profesionales una congelación salarial innegociable, comienzan a justificarnos su retribución en forma de acciones. Es sin duda un acto noble en defensa de la compañía, depositar confianza en su solvencia, siempre desde la exclusividad de un club cerrado porque Ibermática somos todos, pero unos más que otros.

Además nos explican qué, con la actual normativa, nuestros accionistas financieros precisan desinvertir, se juntan la necesidad de unos accionistas y el sacrificio abnegado de nuestros directivos, que por humildad no habían explicado hasta ahora el apartado de otros que aparecia en el accionariado. (http://www.intranet.ibermatica/corporativo/PosicionamientoIbermatica/IbermaticaEnCifras.htm)

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Eso es lo que dicen pero la verdad, sin querer, la destapan ellos solos, la retribución para directivos en forma de acciones lleva años en marcha y sin embargo las normativas sobre las participaciones de los accionistas apenas existen desde hace unos meses. ¿No será este un movimiento estratégico para tener nuestra Dirección voz y voto (ser juez y parte) en el caso probable de una salida de los actuales accionistas de referencia? ¿Apuestan por la compañía o solo por su permanencia en ella?

Invitan a creer que esto puede abrirse a más profesionales si así se solicita al consejo. Está claro que a día de hoy la dirección no lo ha solicitado. ¿Pretenden que lo hagamos nosotros como trabajadores? Si así se hiciese ¿no criticarían como otras veces qué, saltándonos el cauce establecido, hablemos directamente con un accionista/cliente?¿Quiere la dirección de Ibermática abrir la participación en el capital a todos sus trabajadores?

Por el lado económico del asunto ¿nos informarán de que valoración se ha aplicado de la compañía para realizar estos intercambios de sueldo por acciones en el caso de la Dirección? ¿Qué limites y normas marca el Programa de participación en el capital? O quizás esta nota es solo un intento de desinflar la polémica, ¿seguirán escribiendo sus propias normas y nos enteraremos de todo ello tarde y como hechos consumados o incluso por fuentes externas a la empresa como es ya costumbre?

Como es de dominio público esta Dirección abusa de una falta de coherencia que viaja pareja a la falta de información y transparencia hacia sus trabajadores.

¡Otra Dirección es posible!

Comité Intercentros