Sugerencias, Ideas, Comentarios, Críticas...

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Todo lo anterior y mucho más, podeis enviarlo a las siguientes cuentas de correo electrónico:

comite-bilbao@ibermatica.com
cmt.bilbao@gmail.com

En cualquiera de estas dos direcciones de email, atenderemos cualquiera de vuestras solicitudes.

Los creadores de este blog no se responsabilizan de los comentarios vertidos por los participantes en él, haciendo uso de su libertad de expresión.
No obstante, abogamos por mantener en todo momento el respeto y las formas, y rogamos que así lo hagan todos nuestros visitantes.

miércoles, 27 de junio de 2012

¿Traslado o despido más barato?

Buenos días.
La semana pasada asistimos al despido de un compañero. En esta ocasión, la excusa buscada por dirección fue la de "ofrecerle" un traslado permanente a Madrid y, ante la imposibilidad real del trabajador de hacer frente a los costes de dicho traslado, despedirle y de paso ahorrarse unos euros.
Y os preguntaréis si no se podía haber buscado otra solución. Pues efectivamente, pero, como todos sabemos dos no negocian si uno no quiere y nuevamente nuestra dirección nos ha mostrado su mas inflexible cara y lejos de acceder a buscar otra solución se han negado siquiera a escuchar, ni al trabajador ni a sus representantes legales.

El colectivo de trabajadores de Bizkaia, con su comité al frente, los trabajadores de Norte y los trabajadores de Ibermática en general, no podemos ni vamos a permitir que este tipo de acciones queden impunes y para ello utilizaremos todos los mecanismos a nuestro alcance.

Asimismo os invitamos nuevamente a que nos hagáis llegar vuestras inquietudes, sugerencias o comentarios, recordándoos que tenéis a vuestra disposición un blog público para hacerlo de manera totalmente anónima, si así lo consideráis oportuno:
http://enunlugardebizkaia.blogspot.com.es/

Como siempre nos tenéis a vuestra entera disposición.

Comité de Bizkaia



martes, 26 de junio de 2012

El trabajador tiene derecho a más vacaciones si durante éstas se pone enfermo

El trabajador que se ponga enfermo durante sus vacaciones tiene derecho a recuperar esos días de descanso y disfrutar de más vacaciones posteriormente en otro periodo, según una sentencia que acaba de dictar ayer mismo el Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) y que es aplicable inmediatamente en todos los países miembros.

Hasta ahora, en nuestro país había que diferenciar entre la incapacidad temporal que surgía antes de las vacaciones que ya estaban fijadas previamente y lo que ocurría cuando la incapacidad temporal surgía durante las vacaciones que ya había empezado a disfrutar el trabajador.

En el primer caso (y ya fue una novedad cuando así se manifestó el Tribunal Supremo en el año 2009), el trabajador tenía derecho a disfrutar posteriormente los días de baja que se hubieran solapado con las vacaciones, es decir, a disfrutar esos días cuando hubiera recuperado la salud. No ocurría lo mismo si el trabajador enfermaba durante las vacaciones, pues el mismo Tribunal Supremo entendía que el empresario tenía la obligación de garantizar que el trabajador tuviera vacaciones retribuidas, pero que no estaba en sus manos que además las disfrutara íntegramente con buena salud.

 ¿Qué supone para la empresa?

¿El trabajador se quema tomando el sol en la playa? ¡Al volver al trabajo le corresponden 4 días más de vacaciones!*

¿El trabajador sufre una indigestión comiendo en el chiringuito playero? ¡Al volver al trabajo le corresponden 4 días más de vacaciones!*

¿El trabajador se tuerce un tobillo jugando a las playas en la playa? ¡Al volver al trabajo le corresponden 20 días más de vacaciones!*

* "Tiempos estándar de incapacidad temporal", del Instituto Nacional de la Seguridad Social


Ahora el TJUE ha cambiado por completo las reglas, precisamente al resolver una cuestión prejudicial que le había planteado el Tribunal Supremo para que aclarara si la normativa española estaba en oposición con la directiva comunitaria en este sentido. Y los jueces europeos han concluido que efectivamente así es. Entienden que la finalidad del derecho a vacaciones anuales consiste en permitir que los trabajadores “descansen y dispongan de un período de ocio y esparcimiento”, una finalidad distinta a la del derecho a causar baja por enfermedad, que permite a los trabajadores “recuperarse de una enfermedad que ha causado una incapacidad laboral”. 

Por lo tanto, y como conclusión, según el TJUE: “El trabajador tiene derecho a disfrutar de sus vacaciones anuales retribuidas coincidentes con un periodo de baja por enfermedad en un momento posterior, con independencia del momento en que haya sobrevenido esa incapacidad temporal”.

jueves, 21 de junio de 2012

LA HORMIGUITA PRODUCTIVA Y FELIZ

Todos los días, muy temprano llegaba a su empresa la HORMIGUITA productiva y feliz. Allí pasaba sus días, trabajando y tarareando una antigua canción de amor. Ella era productiva y feliz, pero ¡ay!, no era supervisada.

El ABEJORRO gerente general consideró que ello no era posible, así que se creó el puesto de supervisor, para el cual contrataron a un ESCARABAJO con mucha experiencia. La primera preocupación del ESCARABAJO supervisor fue organizar la hora de llegada y de salida y también preparó hermosos informes.
 
Pronto fue necesario contar con una secretaria para que ayudara a preparar los informes, así que contrataron una ARAÑITA que organizó los archivos y se encargó del teléfono.

Mientras tanto la hormiga productiva y feliz trabajaba y trabajaba. El ABEJORRO gerente general estaba encantado con los informes del ESCARABAJO supervisor, así que pidió cuadros comparativos y gráficos, indicadores de gestión y análisis de tendencias.
 
Entonces fue necesario contratar una CUCARACHA ayudante para el supervisor y fue indispensable un nuevo ordenador con impresora a color. Pronto la hormiga productiva y feliz dejó de tararear sus melodías y comenzó a quejarse de todo el papeleo que había que hacer ahora.
 
El ABEJORRO gerente general, entonces, consideró que era momento de adoptar medidas. Así crearon el cargo de gerente del área donde trabajaba la hormiga productiva y feliz. El cargo fue para una CIGARRA que alfombró su oficina e hizo adquirir un sillón especial. El nuevo gerente del área -claro está- necesitó un nuevo ordenador y - cuando se tiene más de un ordenador- hay que tener una red local.

El nuevo gerente pronto necesitó un asistente (que había sido su ayudante en la empresa anterior), para que le ayudara a preparar el plan estratégico y el presupuesto para el área donde trabajaba la hormiga productiva y feliz.
 
La HORMIGA ya no tarareaba sus viejas melodías y cada vez se le notaba más irascible. "Vamos a tener que contratar un estudio de clima laboral un día de estos" dijo la CIGARRA.

Pero un día el gerente general, al revisar las cifras, se dio cuenta que la unidad de negocios (donde trabajaba la hormiga productiva y feliz) ya no era tan rentable como antes. Así que contrató al BÚHO, prestigioso consultor, para que hiciera un diagnóstico. El BÚHO estuvo tres meses en la empresa y pronto emitió un sesudo informe: "Hay demasiada gente en este departamento.....". Así el gerente general siguió el consejo del consultor y... despidió a la hormiga productiva y feliz."

sábado, 2 de junio de 2012

Kutxabank vende un 4% de Ibermática a la Once para no consolidar

El banco resultante de la fusión de las cajas vascas BBK, Kutxa y Vital ha vendido a la Once el 4% de su participación en el grupo de servicios informáticos Ibermática, con lo que deja su presencia en el 48,38%. Con esta operación, Kutxabank logra su objetivo de reducir su paquete accionarial por debajo del 50%, a fin de evitar la consolidación de la empresa en su balance y la penalización que esto supondría en el capital, de acuerdo con las normas de solvencia de Basilea III.
Aunque la nueva regulación empezará a aplicarse de manera gradual a partir de 2013, el banco vasco se está preparando ya para el nuevo escenario normativo y ha empezado a “mover “ su cartera industrial con una estrategia de desinversiones. Además de reducir su participación en Ibermática, la entidad financiera ha sacado al mercado una parte de sus acciones en la operadora vasca de telecomunicaciones Euskaltel (al menos el 18%), con el fin de dejar su paquete por debajo del 50% y evitar también la consolidación.
En 2011, BBK –mayoritaria en Kutxabank– desinvirtió ya para hacer caja en algunas de las joyas de su cartera empresarial, como Iberdrola, de la que vendió opciones sobre acciones en una operación que le reportó 259 millones. Por su parte, la guipuzcoana Kutxa desinvirtió en CAF con la venta, el pasado diciembre, de un 1% por 13 millones.
El banco controla hoy el 5,5% de Iberdrola, el 5% de Enagas, el 19% de CAF, el 6% de NH, el 14% de Petronor, el 5% de CLH y el 24% de Ingeteam, en una cartera de más de 250 empresas. Al cierre de 2011, esta cartera estaba valorada en 4.500 millones.
Con la compra del 4% de Kutxabank, la Once eleva su presencia en Ibermática al 15,12% y se convierte en el segundo accionista. Por detrás del banco y de la organización de ciegos se colocan, con una participación idéntica del 11,088% Banca Cívica, Banco Sabadell y Banco Cajatres.
La fuerte presencia de entidades financieras en el capital y las normas internacionales de solvencia que penalizan la inversión industrial de la banca provocan una cierta incertidumbre sobre el futuro del accionariado de la compañía de servicios informáticos que preside José Luis Larrea, exconsejero vasco de Hacienda con José Antonio Ardanza. Según fuentes del sector, el futuro debe pasar por la búsqueda de un nuevo socio, aunque esta tarea es complicada dada la difícil situación de la economía española.
Ibermática cerró el pasado ejercicio con un beneficio bruto de 7,5 millones, un 3% más que en 2010. En 2011, facturó 246,5 millones, con un alza también del 3%. La evolución de la empresa y su política de reparto de dividendos hace que ninguno de sus socios actuales estén cómodos y no tengan prisa por abandonar el capital, según los medios citados.